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如何判定一个ERP项目是否成功?

时间:2022/10/15 17:03:33 浏览:569


1、ERP项目是否达到预期的目标

通常实施方开展ERP项目都是有期望的

可以利用立项初期的项目目标或者可行性方案

来与现行ERP系统的真实效益作对比

以便于得到直观、可量化的结论


2、ERP项目是否按预期完成

基于前一步的基础上

就算ERP项目取得了显著的效果

但若是建设成本、建设时间远远大于预期

那么也不能判断它是一个成功的ERP项目


3、ERP项目是否得到长期应用

现实生活中,为了迎合政策对企业信息化建设的号召

很多企业花巨资打造ERP系统后却在验收后置之一旁

一个成功的ERP项目一定是

作用到企业经营活动的方方面面

充分发挥应有的价值和应用

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