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生产管理进程中经常出现哪些问题,企业该如何解决?

时间:2021/10/18 15:07:29 浏览:976

 企业生产经常出现的问题:

       1.生产排程不合理,订单延误、漏单经常发生。

       2.生产现场管理混乱,造成人力资源和物料的浪费。

       3.生产进度不透明,给业务和跟单带来诸多不便。

       4.不能及时了解产品不良率,质量控制难度大。

       5.仓储管理不规范,造成材料积压过多,物料查找麻烦。

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       3.生产管理系统定制,后台实时呈现生产订单所有执行过程,通过工序管理、进度查询等不断加速生产执行,生产全程可视可控,减少沟通成本,保证交期。

       4.为每个产品建立唯一标记,质检可精细到每道工序,自动记录产品每个环节流向,实时获取产品档案,轻松解决产品质控、防伪、追踪、溯源难题。

       5.记录库存数量、金额,自动生成库存报表。根据实际情况采用按单捡货、汇总捡货、按单汇总结合的方式提高效率,库存上下限报警管理,避免库存积压。

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